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引子​

GitHub Actions 是 GitHub 官方推出的 CI/CD 工作流（Workflow）服务，旨在减轻开源贡献者们运维负担，让云原生 DevOps 赋能开源社区。如果您不知道什么是 CI/CD、DevOps，请参考笔者之前在夜幕团队公众号写的文章《用开源软件轻松打造企业级DevOps工作流》。笔者的开源项目，例如 Crawlab、ArtiPub，都集成了 GitHub Actions。作为开发贡献者，我认为 GitHub Actions 不仅好用，而且是真香免费（这是最主要的）。希望很多不了解如何将 GitHub Actions 运用在自己的开源项目的开发者，可以从本文中得到灵感。

从官方文档开始​

对于 GitHub Actions 不熟悉的朋友，我强烈推荐你先阅读 GitHub Actions 官方文档，这里有视频介绍、快速开始、例子、概念、原理等等。如果把文档研究透了，再结合自己平时运用 CI/CD 的经验，应该可以很轻松的在 GitHub 上做 DevOps。本文所用到的相关代码，都可以在官方文档上找到对应的参考指南。

思路​

先理清一下我们想要实现什么：用 GitHub Actions 来运行仓库中的爬虫获取每日 GitHub Trending。

前言​

A bad plan is better than no plan.

坏计划也好过没有计划。--彼得·蒂尔《从0到1》

在软件开发工程中，很少会有单打独斗的程序员。这是因为现代较常见的软件项目通常都非常复杂，所要求的人力、资源、时间也比较多，仅由一个开发者来完成大型软件项目无异于 “愚公移山”。因此，软件开发通常离不开团队协作和项目管理。所谓项目管理（Project Management），简单来就是有序的组织、规划、执行并完成项目中各个任务的一种方法论。当然，实际项目管理的范畴还远不止这些，通常还会涉及资源调配、优先级制定、进度追踪等。它是工业革命的产物，也是现代管理学的分支，它能够大幅提高工程完成效率以及成功率。本文讨论的主要是软件项目管理，相较于传统的建筑工程、机械工程等项目管理有很大的不同。早期的 IT 项目管理来自于建筑工程等传统项目管理方法论，在信息时代早期扮演了重要的角色，大幅提高了软件开发和协同效率。然而，随着 IT 行业高速发展，消费者产品需求瞬息万变，市场形势变得越来越不确定（Volatile），传统的软件项目管理模式已经不能再满足软件开发需求。因此，现代软件开发模式，例如敏捷开发（Agile Development），应运而生，成为了很多互联网企业的首选。

传统项目管理模式（例如瀑布流）有什么弊端？现代项目管理模式（例如敏捷）又有什么改进？我们是否应该完全摈弃瀑布流模式，全面拥抱敏捷开发？作为一个程序员，是否应该掌握一些项目管理知识以及相关工具？作为一个团队领导，应该如何制定项目管理流程保证开发效率和质量？如果读者有类似上述问题的疑惑，本篇文章将为您详细分析和解答。

传统方法论​